Цифровая Трансформация

разработка и внедрение ИТ решений для бизнеса

Хранилища данных, нейросети, аналитика, безопасность
WEB, CRM, BPM, ERP, APS, WMS, AML, RFIDh

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Мы предлагаем решения  

в ключевых областях бизнеса 

CRM системы позволяют обьединить почту, телефонию, соцсети, мессенджеры, сайты в единую систему общения с клиентами. Автоматизируют все рутинные операции и повышают результативность продавцов на 50-70%. Клиентская база надежно защищена и результаты не зависят от личных качеств сотрудников и их ошибок. Мы настраиваем и адаптируем CRM точно под задачи клиента.

Качественное построение и управление бизнес процессами критично важно для эффективности любого предприятия. Мы внедряем BPM системы, которые позволяют за несколько часов разработать логику процесса и запустить его для практического исполнения. Контроль за действиями сотрудников и соблюдением регламентов система берет на себя.

Проектируем, разрабатываем и внедряем системы для управления складскими запасами и логистикой, учитывая особенности продуктов и процессов конкретной компании. Интегрируем программное обеспечение c физическими решениями автоматизации на основе RFID технологий, QR и Bar кодов. 

Системы планирования для дискретных и процессных производств в интеграции с системами учета производственных операций в режиме реального времени. Позволяют увеличить мощность линий на 10-15% без инвестиций в дополнительное оборудование. Возможность пересчета производственного плана несколько раз в час для корректировки срочных заказов или при сбое поставки сырья. Для контроля обслуживания и ремонта основных средств внедряем комплексы учета на основе RFID технологий и промышленных планшетов.

Системы аналитики для руководителей различных уровней управления на основе облачных инструментов для сбора и интерпретации данных: Microsoft Power BI, Qlik Sence, Roistat, Google Analytics, GoMagic и других. Они позволяют  быстро принимать управленческие решения и повысить эффективность маркетинга.

Современные ИТ решения должны быть доступны в любом месте, в любое время и работать с устройства удобного для пользователя. Современные WEB платформы позволяют быстро создать решения в диапазоне от лэндинга до многофункционального маркетплэйса. Для специфических целей разработаем приложения на платформах iOS и Android.

Мы проводим комплексный аудит текущего состояния вашей инфраструктуры, используемого ПО, политики лицензий и уровня цен сервисов подрядчиков. Определим риски и предложим методы их устранения. Оптимизируем ваш ИТ бюджет с учетом текущих потребностей и перспектив развития. Разработаем план замены устаревших и дорогостоящих в поддержке технологий на альтернативные варианты.

При внедрении и поддержке сложных ИТ проектов важно найти правильный баланс между задачами для внутренней команды и выделить то, что выгоднее отдать внешним подрядчикам. Мы берем на себя весь процесс координации и увязки требований заказчика с возможностями исполнителей. Контролируем бюджеты и сроки внедрения. Разрешаем конфликты и претензии.

В первую очередь мы определим ключевые требования к продукту и составляем техническое задание на разработку. Потом сформируем внутреннюю команду или подберем проверенных субподрядчиков. Проконтролируем процесс разработки, и осуществим внедрение в тесном контакте с вашей командой. Полностью обучим ваш персонал и окажем поддержку в эксплуатации. Используем Low-Code технологии для оптимального соотношения цены, качества и сроков.

Построение модели сбора и хранения данных. Подбор решений для организации облачных хранилищ и систем резервного копирования и архивирования данных. Оптимизация затрат на хранение данных различных типов на платформах Microsoft Azure, Amazon Web Services, Google Cloud Platform. Обеспечение безопасности и разграничения доступа.

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ

Как успешно провести
IT трансформацию

Четкая постановка целей

Сначала определяемся с тем, для чего вам нужна трансформация и какой эффект от нее вы хотите получить. На основе этого разрабатываем бизнес-стратегию и подбираем технологические решения для ее воплощения.

1

Анализируем бизнес

Мы проведем цикл интервью с ключевыми сотрудниками и собственниками бизнеса. Это поможет выявить основные потребности и наиболее острые проблемы. На основании этого строим общую стратегию и определяем области, где технологии принесут максимальный эффект.  

2

Разрабатываем IT стратегию

На следующем этапе мы подбираем оптимальные технологические решения, выбираем конкретные продукты и тактику их внедрения. Проводим отбор субподрядчиков или формируем внутреннюю команду. В результате у вас будет четкое понимание сроков, бюджетов и графика работ.

3

Управляем внедрением

Для успешной реализации проекта мы глубоко интегрируемся с вашей командой, передаем экспертные знания и обучаем сотрудников. Планируем и контролируем работу компаний-субподрядчиков. Обеспечиваем соблюдение бюджетов и сроков работ. После запуска проекта мы всегда на связи и оказываем поддержку 24/7. 

Три стадии трансформации

ИТ трансформация - это построение комплекса связанных между собой систем и сервисов, конечная цель которой получить прибыль от оптимизации работы сотрудников и процессов в компании. В зависимости от целей и доступных ресурсов компаниям нужны решения разного уровня сложности и глубины внедрения технологий. По мере роста бизнеса ИТ системы должны становится более сложными и защищенными.
В малых и средних бизнесах имеет смысл запускать инновации последовательно, учитывая небольшие бюджеты и нехватку квалифицированных кадров.
В крупных компаниях часто уже есть старые неповоротливые системы, от которых хочется избавиться. Здесь нужно создавать новую архитектуру, которая будет объединять независимые модули. Главное заранее продумать как они будут стыковаться и обмениваться данными. Такие решения позволят постепенно отказаться от устаревших систем, на поддержание которых тратятся огромные средства. 

"Оцифровка"

Переход от бардака к организованному управлению. Суть процесса в том, чтобы собрать данные о всех ключевых процессах и преобразовать их в понятные отчеты.  Решения на этой стадии принимаются вручную с помощью простых в использовании и недорогих в эксплуатации программ. 

"Цифровизация"

Процессы отстроены и оцифрованы. Переходим к стадии оптимизации и автоматизации. Для этого используем специализированные инструменты, например CRM, ERP, APS, BPM, WMS системы. Связываем их между собой в эффективную и надежную ИТ архитектуру.

"Цифровая трансформация"

Полная перестройка бизнес-модели, изменение принципов взаимодействия с рынками, клиентами, поставщикам и партнерами. Для этой стадии не существует стандартных ИТ решений. Создаем уникальные платформы для каждого бизнеса на основе комбинации технологий.

Знание технологий

создадим лучшую комбинацию решений под конкретную цель

Управленческий опыт

говорим на одном языке с собственниками бизнеса и топ менеджерами 

Дизайн-мышление

используем нестандартный взгляд на процессы и способны пересобрать бизнес 

Эмпатия

найдем взаимопонимание с людьми из разных сфер бизнеса и поколений

Надежность

доведем проект до успешного завершения и всегда поддержим своих клиентов

Получить консультацию

С чего нам начинать и сколько это будет стоить?

НАИБОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫЕ РЕШЕНИЯ

Основные технологии

которые мы применяем исходя из задач проекта

CRM и IP телефония

Все каналы коммуникаций с клиентами, поставщиками в общей системе

WEB решения и e-commerce

От простых сайтов до порталов для электронной торговли и маркетплейсов

Аналитика данных

Внедрение систем управленческого учета, дашбордов и панелей отчетности

Управление процессами BPM

Автоматизация бизнес-процессов с точным контролем исполнения

WMS, APS, ERP  и другие

Комплексные системы для планирования и управления предприятиями

Agile технологии

Построение эффективных систем взаимодействия между сотрудниками

Наши принципы работы

Мы учитываем то, что компании различаются объемом операций, числом клиентов, видами продуктов и разнообразными подходами к бизнес-процессам. Понимаем важность ограничений по бюджету и желаемым срокам внедрения. Поэтому стараемся найти подходящий набор решений под каждую конкретную ситуацию.

Например, в небольших компаниях нет смысла внедрять APS, ERP и подобные им тяжелые системы, гораздо разумнее будет сосредоточится на решениях, которые позволяют быстрее вырасти, увеличить число клиентов и выручку, например WEB решения, CRM, BPM системы и эффективные цифровые каналы коммуникации с рынком.

В средних компаниях уже, как правило, не обходится без внедрения систем автоматизации бизнес-процессов и документооборота. Появляется потребность в серьезных решениях для онлайн-каналов продаж, например полноценных e-commerce порталов и маркетплейсов, интеграции их с CRM, банками, учетными и другими системами.

В больших компаниях необходимы комплексные системы управления, которые во многом уникальны и способны на эффекте масштаба экономить внушительные суммы. В этом случае добавляются многоуровневые системы отчетности, аналитики и автоматизация большинства внутренних процессов.

Нам хорошо известно как быстрые изменения во внешней среде могут создавать давление на бизнес. Поэтому особенно важно при выборе технологий обращать внимание на их открытость и способность к доработке и развитию. Иллюзию, что можно получить законченное готовое решение и успокоиться надолго, лучше отбросить сразу. 

Поэтому при отборе продуктов один из ключевых факторов для нас - это то, как вендор развивает свой продукт, меняет под требования рынка и новые тенденции в отрасли. Важна открытость платформы, наличие API, технологий для изменения интерфейса и возможность адаптации бизнес-логики продукта к особенностям конкретного бизнеса.


Наш опыт говорит, что необходимо учитывать все сложности в бизнесе, даже те, которые на первый взгляд не имеют к ИТ прямого отношения: уровень подготовки сотрудников, план развития, организация операционных процессов и степень готовности к определенной скорости изменений. Мы предлагаем лучшую с нашей точки зрения тактику внедрения, с учетом факторов, которые важны для вас. Наша цель - не теоретическое консультирование, а решения, внедренные в реальную жизнь.

Подбирая технологии, мы учитываем то, что в любой момент могут произойти серьезные изменения в стратегии компании, ситуации на рынке, появятся новые инструменты и подходы. Мы предусматриваем возможность замены отдельных продуктов без нарушения работы всей ИТ системы. Поэтому считаем, например, модель подписки на программные продукты и аренды вычислительных мощностей в "облаках" является разумной основой для большинства ситуаций.

В процессе работы мы смотрим на историю развития бизнеса и предыдущий опыт использования технологии. Задаем вопросы о целях компании и строим последовательную стратегию развития ИТ систем в соответствии с общими планами. Мы постоянно отслеживаем все современные тенденции. И выбираем для внедрения в первую очередь те продукты, у которых уже сформировалось активное сообщество интеграторов и разработчиков. Сотрудничество с надежными партнерами является  для нас очень важным фактором.

При выборе продукта и команды разработки мы сразу планируем, как будет осуществляться поддержка и развитие после запуска в эксплуатацию. И как сделать так, чтобы это было выгодно и удобно клиенту.

НАШИ КЕЙСЫ

Примеры проектов

Нажмите на пиктограмму, чтобы посмотреть состав работ

Пищевая промышленность

Оборот €40 млн
700 сотрудников

Оптовая дистрибьюция

Оборот €120 млн
отдел продаж 50 человек

Строительный холдинг

Оборот €35 млн
600 сотрудников

IT компания

Число разработчиков 120 человек

Девелопмент

Оборот €1 млн

Интернет магазин

Отдел продаж 10 человек

Консультация по цифровым технологиям

  • Какие технологии существуют для решения ваших задач
  • Что вам стоит внедрить в первую очередь
  • Как правильно организовать весь процесс трансформации
  • В чем риски и преимущества различных подходов
  • Что влияет на общую стоимость проектов и величину затрат на эксплуатацию
  • Как сократить время внедрения и вписаться в бюджет инвестиций
  • Другие вопросы
МЫ ГОТОВЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ

Наши услуги

Нажмите на пиктограмму для получения подробной информации

Цифровая диагностика

Анализируем ключевые особенности бизнеса и текущий уровень технологий

Стратегия трансформации

Разрабатываем краткосрочный и долгосрочный планы изменений в бизнесе

Цифровая трансформация

Полный комплекс работ по цифровому преобразованию бизнес-процессов

Цифровой директор

Предоставление комплексной функции управления и развития ИТ департамента

Цифровая модернизация

Реализация отдельных проектов в функциональных областях бизнеса

Автоматизация продаж

Комплексный проект по цифровизации продукта, процессов и каналов сбыта
РУКОВОДИТЕЛЬ КОМПАНИИ

Владимир Анохин

20+ лет опыта управления (CEO, CIO) в сферах производства, строительства, промышленности, девелопмента, ритейла и IT услуг.

10+ лет опыта в разработке экосистем информационных систем и построения IT инфраструктуры бизнеса.

Глубокое знание процессов организации финансово-экономической деятельности предприятий, основ системного развития и факторов роста бизнеса.

Управление кросс-функциональными проектами и командами. Опыт ведения сложных переговоров.

SIA "Tenderate"

Latvia, EU
Reg.N.40203169803

Email

it@vladimiranohin.com
it@tenderate.ru

Phone

+ (371) 25 123 661
+ (371) 25 672 000
WhatsApp, Telegram, Viber
КОНТАКТЫ

Будем рады знакомству

Расскажите немного о своем бизнесе и задайте вопрос